Loslaten
‘Heel erg trots op ons eigen team,’ hoorde ik een collega van de week zeggen tijdens onze gezamenlijke lunch. En daar ben ik het volledig mee eens!
Bij Schenk Makelaars werken wij inmiddels met meer dan twintig mensen en ieder is sterk en goed op zijn eigen gebied. De betrokkenheid is enorm groot. Vanuit vier verschillende disciplines werken we met veel plezier aan huisvestingsvraagstukken.
Volgend jaar mogen wij ons 25-jarig jubileum vieren en ik had nooit durven dromen dat we samen met al onze relaties, trouwe opdrachtgevers en ons geweldige team zo’n mooi bedrijf zouden bouwen. Mede dankzij Henk Kuivenhoven, waar ik nu 32 jaar geleden als jongste bediende aan de slag mocht.
Zeker ook dank aan opdrachtgevers van het eerste uur, zoals de familie van Heuvel van de IJweg 1624, de heer Hoeke van Nissan, maar ook Nippon Express. Veel heb ik bovendien te danken aan mijn vader, die tot enkele jaren geleden de financiën deed. En vergeet niet mijn moeder, die de postkamer onder haar hoede had. Dat was in het begin een hele klus met alle flyers en mailings om te laten zien dat Schenk Makelaars er was.
Samen bouwen
Als ik toch complimenten geef, dan is dat niet in de laatste plaats aan Almar, die nu al twintig jaar mijn zakelijke partner is. Bea versterkt ons team al bijna tien jaar en ook Stepahn en Halwest gaan richting de tien jaar. Kortom, veel collega’s die al lang met elkaar samenwerken.
Gelukkig is er ook ruimte voor jong talent. Daarmee kom ik op het punt van loslaten. Een paar jaar geleden droeg ik al veel over aan Almar als Algemeen Directeur. En gaandeweg ook richting Anne-Marie en Renzo: twee jonge, enthousiaste en leergierige experts. Mensen die net als mijn eigen kinderen hun plek verdienen – en het ook meer dan waard zijn.
Loslaten en vertrouwen
Ja, er gaan zaken anders dan bij de start van het bedrijf, maar om eerlijk te zijn is het nu vaak efficiënter, mede dankzij allerlei nieuwe technieken en Al.
‘Vasthouden door los te laten,’ vertelde mijn goede vriend Paul Bos mij een aantal jaren geleden, en dat is zo.
Als founder moet je taken geven aan anderen, zeker na zoveel jaar samenwerken. Het bedrijf is gezond en gaat goed. We groeien verantwoord door en krijgen veel vertrouwen van relaties, dat is echt super.
Maar echt loslaten is net als thuis bij de kinderen: het blijft soms lastig. Ongevraagde, goedbedoelde adviezen noemen ze het thuis. Best irritant eigenlijk, als ik naar mezelf kijk als vader. Dat zie ik zelf ook wel, en als founder is dat soms niet anders. Ik ben nog aan het leren – het is een proces.
Vertrouwen geven is de oplossing. Zowel op kantoor als thuis. En dat kan gelukkig ook.
Zelf ben ik op de goede weg. Loslaten geeft ruimte en vrijheid. Ik gun het iedereen!
– Laurens Schenk
